ダイレクトリクルーティングとは?効果を上げるための3つのポイント!

ダイレクトリクルーティング

ダイレクトリクルーティングで効果を上げる方法をご存知でしょうか。
ダイレクトリクルーティングで効果を上げるためには次の3つのポイントに留意しましょう。
・自社の魅力を的確に表現する
・地道にノウハウを増やす
・定期的に振り返りと改善を行う
採用難の時代を切り抜けるために実践していきましょう。

ダイレクトリクルーティングとは?

レクトリクルーティングとは、SNSやスカウト型の求人サイトを利用して企業が求職者に対して直接アプローチする採用方法のことです。
従来、求人広告を掲載し求職者の応募を待つ採用方法が主体でしたが、転職エージェントのような人材紹介サービスがこれまで行っていたスカウトを、企業側が直接行うようになったのです。

ダイレクトリクルーティングで効果を上げるための3つのポイント

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ダイレクトリクルーティングで効果を上げるためには、以下の3つのポイントに留意しましょう。

〇自社の魅力を的確に表現する
〇地道にノウハウを増やす
〇定期的に振り返りと改善を行う

自社の魅力を的確に表現する

ダイレクトリクルーティングで効果を上げるためには、自社の魅力を的確に表現することが重要です。
求める人材とのファーストコンタクトには、力を入れる必要があります。相手に不快感を与え企業イメージを損なうことは避けなければなりません。自社が求める人材に興味を持ってもらうための工夫はもちろんのこと、自社の魅力を的確に表現することも重要となります。
例えばダイレクトリクルーティングでアプローチした人材は、企業のWebサイトを訪問する可能性が高いと言えます。そのため、自社の魅力を伝えるためには、採用担当者だけでなく会社全体で取り組むことも効果的と言えます。したがって情報システム担当がWebサイトの更新を頻繁に行うことや、広報担当が採用活動を積極的に行っていることを発信することも有効となるのです。

地道にノウハウを増やす

ダイレクトリクルーティングは、始めてすぐに効果が出せるというものではありません。そのため、会社として地道にノウハウを増やしていく必要があります。
ダイレクトリクルーティングの採用担当者のみに仕事を任せ、ノウハウをプールする仕組みを作っていない場合、その担当者が退職してしまうと、また初めから試行錯誤を行わなければならなくなります。
こうしたことを防ぐためにも、日々の細かな業務内容や施策を言語化し、会社の資産としてプールしていくことも、ダイレクトリクルーティングの効果を上げるためには必要なポイントです。

定期的に振り返りと改善を行う

ダイレクトリクルーティングの内容を定期的に振り返り、改善を重ねていくことも重要なポイントとなります。
本当に最適な形でのアプローチを行っているか、自社の魅力を効果的に伝えられているか、メッセージを送った人材に失礼がないかどうかなどノウハウの蓄積と同時進行で行う必要があります。
ダイレクトリクルーティングは、すぐに効果が出にくい方法だからこそ、進捗状況をしっかりと確認し、最適化するための施策を打ち出していくことが求められます。ノウハウをプールするためにも、定期的な振り返りと改善を徹底して行うことをおすすめします。

まとめ

ダイレクトリクルーティングは、従来の採用手法ではコンタクトを取ることが難しかった潜在層にもアプローチが期待できる採用方法です。そのため、この採用難の時代を切り抜けるための新しい方法として効果的と言えます。
ダイレクトリクルーティングの効果を上げるために、「自社の魅力を的確に表現する」「地道にノウハウを増やす」「定期的に振り返りと改善を行う」ことを中心に、自社のWebサイトや採用ホームページの充実化も行うとこで、会社が求める人材を より多く獲得できるようにしていきましょう。

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